Relación comité–administrador: cómo lograr una gestión sana y transparente en el condominio

La relación entre el comité de administración y el administrador impacta directamente en la gestión del condominio. Cuando los roles no están claros, aparecen conflictos, decisiones poco respaldadas y problemas en la administración diaria.

Aunque la Ley de Copropiedad Inmobiliaria 21.442 establece las funciones de cada uno, en muchos condominios estos límites no se respetan, afectando el orden y la transparencia de la gestión.

¿Por qué es fundamental esta relación?

Comité y administrador trabajan de forma permanente y sus decisiones influyen en:

  • Gastos comunes
  • Mantenciones

  • Convivencia diaria

 

Cuando no existe una coordinación, se repiten errores como intervención en la operación diaria, falta de respaldo y reclamos constantes.

Roles según la Ley 21.442

La ley distingue funciones complementarias entre el administrador y el comité.

Rol del comité de administración

El comité representa a los copropietarios y supervisa la gestión del condominio. En la práctica, debe:

  • Revisar la gestión administrativa y financiera
  • Aprobar gastos relevantes y contratos
  • Convocar a asambleas
  • Velar por el cumplimiento del reglamento y acuerdos

 

El comité no debería ejecutar tareas operativas ni dar instrucciones directas a los trabajadores.

Rol del administrador del condominio

El administrador es responsable de la gestión administrativa, financiera y operativa. Sus funciones incluyen:

  • Ejecutar los acuerdos del comité y la asamblea
  • Administrar los recursos del condominio
  • Coordinar personal
  • Mantener registros y respaldo
  • Informar periódicamente al comité

 

El administrador ejecuta, pero no decide en solitario.

Supervisión y ejecución para evitar conflictos

Uno de los principales problemas es confundir supervisión con ejecución.

  • El comité supervisa
  • El administrador ejecuta e informa

 

Respetar esta diferencia ordena la gestión y reduce conflictos.

Comunicación y transparencia en la gestión

Una gestión sana requiere información clara y accesible. Es recomendable contar con:

  • Reuniones periódicas
  • Informes financieros claros

  • Registro de acuerdos y decisiones

 

Esto permite tomar decisiones con respaldo y continuidad.

Apoyo de herramientas digitales

Las herramientas digitales, como EDIFITO, facilitan:

  • Centralizar información
  • Registrar incidencias
  • Generar reportes para el comité
  • Respaldar decisiones

 

Esto mejora la coordinación y ordena la administración.

Ordena la relación comité–administrador en tu condominio

Una gestión sana y transparente requiere roles claros, comunicación ordenada y respaldo de la información.

EDIFITO permite centralizar la gestión del condominio, facilitar la comunicación entre comité y administrador y contar con información clara para la toma de decisiones.

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